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Uma epidemia de fraude estrangeira na China

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SP — LARRY ROMANOFF — Una epidemia de fraude extranjero en China — September 23, 2021 – Comunidad Saker Latinoamérica


Uma epidemia de fraude estrangeira na China
Por Larry Romanoff – 19 de setembro de 2020

Tradução: AIX




A fraude comercial contra consumidores por multinacionais estrangeiras na China tornou-se tão difundida que fatores normais de confiança, como popularidade da marca, altos padrões ou uma reputação de sucesso, não são mais indicadores confiáveis para os consumidores chineses. Centenas de empresas estrangeiras de bens de consumo violaram, de forma consistente e repetida, não apenas inúmeras leis, mas todas as normas e padrões de moralidade e ética, de orgulho pelo produto e até mesmo da simples decência comum, que o bom funcionamento dos mercados poderia em breve tornar-se impossível. A maioria dessas infrações não são menores; em vez disso, quase todos eles são puníveis e uma grande parte deles seria classificada como crimes graves no Ocidente. Isso incluiria publicidade fraudulenta e fraude de preços ao consumidor de todos os tipos, fixação constante de preços e manipulação de preços de varejo, violações da lei contratual, conduta de JVs (Joint Ventures) fraudulentas, evasão fiscal, fraude ao consumidor, suborno, espionagem, violações de vistos, preços de transferência ilegal, negação de serviços de garantia, venda de produtos usados ou recondicionados como novos, poluição ambiental severa, abuso físico de trabalhadores, salários abaixo dos níveis legais, horas extras não pagas, venda consciente de carne estragada e produtos alimentícios contaminados, o envio deliberado de alimentos e bens de consumo de má qualidade para a China, as flagrantes violações à saúde. A lista é quase infinita. as horas extras não pagas, a venda consciente de carne estragada e produtos alimentícios contaminados, o embarque deliberado de alimentos e bens de consumo de má qualidade para a China, as flagrantes violações da saúde. A lista é quase infinita. as horas extras não pagas, a venda consciente de carne estragada e produtos alimentícios contaminados, o embarque deliberado de alimentos e bens de consumo de má qualidade para a China, as flagrantes violações da saúde. A lista é quase infinita.


Multinacionais americanas como Wal-Mart, Coca-Cola, Pepsi, Nike, Apple e P&G não apenas mostram uma terrível falta de responsabilidade social, mas denotam um claro desprezo mordaz pelos consumidores que fraudam e pelos governos. Eles se especializam na exploração de mão de obra barata em países em desenvolvimento, combinada com uma ampla gama de estratégias comerciais criminosas e ilegais, e então empregam táticas poderosas de relações públicas, lobby e suborno, para evitar o acerto de contas por seus produtos ou ações. E em todos os casos, quando outra fraude ou outra violação é descoberta, essas empresas respondem com uma arrogância que parece quase surreal, uma espécie de insanidade baseada em mentiras e negações, afirmações sobre “valores centrais” e “padrões elevados”, necessariamente seguidas. para uma série de doações de caridade, uma estratégia comum de relações públicas nos irmãos Saatchi. Quando foi descoberto que a Coca-Cola estava vendendo produtos que continham níveis perigosos de pesticidas e cloro puro, a empresa simplesmente negou a evidência indiscutível, furiosamente afirmando que seus produtos eram seguros para consumo, e se recusou a recolhê-los. Quando foi finalmente forçada a destruir todos os produtos estragados, a empresa lançou um palavreado furioso e arrogante de absurdos sobre altos padrões e valores essenciais, lembrando aos chineses que a Coca havia feito contribuições para instituições de caridade locais.

Multinacionais americanas e europeias são mundialmente famosas por pressionar os governos locais a impedi-los de estabelecer padrões de saúde, trabalhistas, ambientais ou outros que interfiram em sua lucratividade, muitas vezes usando o poder político do Departamento de Estado para intimidar governos. Escritórios locais e assim conseguir isso reduzir seu nível de demanda ou evitar a acusação de seus gerentes. O governo pressiona os governos de todos os lugares em suas tentativas de impedir ou inviabilizar as leis trabalhistas e salariais, além de conspirar e interferir nas leis ambientais. Esses problemas existem em todas as nações, mas os países em desenvolvimento são os mais atingidos pela legislação inadequada e pelo poder de conspiração dessas empresas em relação à pressão política e ao suborno. Existem muitos relatos de executivos que, como prática regular de negócios, freqüentemente intimidam e / ou subornam autoridades locais e políticos para ignorar as violações e, assim, evitar penalidades por infringir a lei. Además, existen muchos informes similares de directivos que ejercen su poder en muchos países para influir en los medios de comunicación y hacer que se supriman las noticias negativas sobre los productos de la compañía, siendo un ejemplo las dimisiones a punta de pistola de Coca-Cola no México.


Coca-Cola, Wal-Mart, Pepsi, Dairy Queen, Danone, Unilever, McDonald’s e KFC enchem os estômagos da China com todos os tipos de ingredientes alimentares tóxicos, de inseticidas e pesticidas, para liberar cloro e hormônios de crescimento proibidos. Eles deliberadamente vendem carne de animais doentes. Eles vendem bebidas, sorvetes e água engarrafada com níveis surpreendentes de contaminação bacteriana e, em seguida, afirmam alegremente que seus produtos são fabricados de acordo com os padrões ocidentais e seguros para consumo. Não vimos o fim dos cosméticos tóxicos, óleo e loção para bebês ou outros produtos de cuidados pessoais seriamente contaminados pela P&G, Johnson & Johnson e muitos outros. O Wal-Mart tem uma longa história criminal de trapacear e fraudar consumidores na China que eles constituem uma categoria própria, tendo sido fortemente penalizado quase 30 vezes nos últimos anos, com gerentes eventualmente presos e lojas fechadas. O Wal-Mart foi pego e penalizado oito vezes em um período de dez meses por rotular de forma fraudulenta a carne de porco comum como orgânica e vendê-la pelo dobro do preço. Assim que os inspetores do governo deixaram as lojas, os gerentes do Wal-Mart assumiram a responsabilidade de rotular novamente todos os suínos comuns como orgânicos, e o jogo começou de novo. Rede francesa de supermercados Carrefour é quase tão terrível estabelecer regularmente novos recordes de fraude de preços na China. A Danone tem a reputação de ser uma das empresas estrangeiras mais sujas da China, conhecida por sua má qualidade e produtos contaminados, tendo tido problemas com as autoridades legais da China mais de 20 vezes nos últimos anos.


As garantias dos produtos na China são violadas ou simplesmente ignoradas, por todos, da Apple à LV e à Mercedes-Benz ; Muitas empresas vendem deliberadamente produtos defeituosos na China e rejeitam reclamações de itens sob garantia. No que é certamente uma das práticas mais sujas já realizadas, a P&G recusou-se a reembolsar seus produtos tóxicos SK-II, a menos que os clientes primeiro assinassem uma renúncia legal atestando que o produto era seguro e não causava problemas de saúde, a alegação de a própria isenção é um ato ilegal. Muitas empresas, Como a Apple e a Sony, eles tendem a realizar reparos em garantia em itens, usando peças usadas ou substituindo itens defeituosos por itens usados e recondicionados, em vez de trocá-los por um novo. A Apple é famosa na China por cobrar dos consumidores às vezes até 50% do custo original do item para reparos feitos dentro da garantia. Empresas estrangeiras, especialmente aquelas nos chamados “bens de luxo” como Apple e LV, são conhecidas por colocar itens usados e recondicionados de volta nas prateleiras na China e vendê-los como novos itens.

Essas empresas aparentemente aproveitam todas as oportunidades para enganar seus funcionários terceirizando-os para agências de emprego privadas para evitar ter que fornecer benefícios legais e pagar impostos de previdência social. As multinacionais estrangeiras são as piores quando se trata de exigir horas extras não remuneradas de seus funcionários, sentindo uma aparente imunidade de todas as leis trabalhistas nacionais. O McDonald’s e o KFC são conhecidos por pagar aos seus trabalhadores 60% do salário mínimo legislado, citando “leis pouco claras”. Coca-Cola es famosa no sólo por externalizar a su personal -lo que es ilegal en China- sino porque la agencia de colocación se niega a pagar las horas extras estipuladas y agrede a los empleados que se atreven a solicitar que se les pague por las horas trabalhadas. Algumas empresas americanas forçam os novos funcionários a assinar um contrato estipulando que eles receberão um determinado salário, mas eles recebem muito menos. Os contratos são para o governo ver. Muitos são forçados a trabalhar horas extras em excesso, às vezes até 300 horas por mês. Algumas delas são verdadeiras organizações criminosas que deveriam ser suficientemente sancionadas para falir ou fechar, e seus diretores deveriam estar na prisão .

Muitos produtos de marcas estrangeiras, incluindo produtos de marcas de luxo, são feitos na China e fabricados sob rígidos controles de qualidade. Mas mesmo isso tem seu lado negro. Freqüentemente, e este é o caso da maioria das multinacionais estrangeiras na China, os produtos que passam nas inspeções de qualidade são reservados para exportação para o Ocidente, enquanto os que falham nos testes são vendidos no mercado chinês, e muitas vezes a preços três ou quatro vezes mais altos do que o preço que seria cobrado pelo mesmo item em seus países de origem. Tenho evidências documentadas de que muitas marcas famosas estão fazendo recall de seus produtos de alta qualidade do mercado chinês, reservando-os para os Estados Unidos e a Europa. Esta situação é tão verdadeira que as vendas de bens de luxo desaceleraram na China de sua estonteante taxa de crescimento anual de dois dígitos para quedas de dois dígitos em alguns casos, principalmente porque a “lua de mel” acabou e, em segundo lugar, porque os chineses descobriram que seus próprios produtos são, na maioria dos casos, de qualidade superior e por apenas uma pequena porcentagem do preço. Em todo caso, quem anseia por marcas estrangeiras Eles aprenderam que podem comprar esses produtos na Europa ou em outro lugar com qualidade superior e por apenas 30% ou 50% do preço na China.

Parece não haver limite para a magnitude da ganância cega que permeia muitas empresas internacionais, especialmente as americanas, que operam na China. As empresas renunciam aos compromissos da JV, comprando fraudulentamente e asfixiando as prezadas marcas chinesas, para encerrar a sua consolidação e assim poder dominar o mercado. Eles se envolvem em todos os tipos de marketing desonesto, enganando seus clientes de quase todas as maneiras imagináveis, vendendo seus produtos de baixa qualidade na China a preços muito mais altos do que em seus próprios mercados domésticos e, então, violando as garantias. Alguns realizam testes farmacêuticos ilegais ou outros testes em vítimas inocentes na China, poluindo gravemente o meio ambiente e, aparentemente, com muito menos preocupação do que a maioria das empresas nacionais.

Esses problemas já existem há anos. Já em 2011, o Xinhua News publicou um artigo intitulado “Cem Mil Fraudes ‘Malfeitas na China'”, que fornecia detalhes de como as autoridades governamentais chinesas recuperaram mais de RMB 1 bilhão, mais de RMB 200 milhões, de consumidores chineses. dólares, de empresas estrangeiras, em sua maioria americanas. Essa recuperação deveu-se à venda de alimentos e bens de consumo de baixa qualidade, algo não relacionado a fraudes corporativas, ou a falsas declarações e outros atos criminosos. Os literalmente milhares de outros casos de má conduta criminal foram descobertos e tratados separadamente. O artigo observou que não apenas os consumidores chineses estão cada vez mais cientes de seus direitos, mas o governo “expandiu enormemente os canais pelos quais os consumidores podem expressar suas reclamações e obter reparação”.


Por que essas empresas se atrevem a se envolver tão amplamente em atos criminosos publicamente e fraudar os consumidores chineses em tão grande escala? A causa principal é a amoralidade e ganância dos gestores de todas as grandes corporações, especialmente multinacionais, movidas pela supremacia branca profundamente enraizada e o racismo que o Ocidente exibe para todas as nações não ocidentais. Esses gerentes estrangeiros acreditam que os chineses continuam sendo consumidores desinformados, que tendem a adorar o Ocidente, explorando ainda mais a suposição injustificada de que os chineses não têm a capacidade de discernir sobre bens de consumo e tendem a ser menos críticos. Um autor escreveu que “vendedores americanos qualificados lêem as mentes dos consumidores chineses e transformam sua confiança e crença em lucro. Enganar os clientes explorando sua credulidade tornou-se um estratagema para a maioria das empresas americanas na China, empregando comportamentos e práticas que nunca seriam considerados no Ocidente. ” Uma das principais causas que contribuíram para isso foi que, por motivos diversos, o governo chinês sempre tratou as empresas estrangeiras com muito mais indulgência do que com as nacionais. Até recentemente, as empresas estrangeiras pagavam taxas de imposto na China que eram menos de 50% do que as empresas nacionais eram cobradas e frequentemente recebiam isenções de regras e políticas ou tinham prioridade no registro. Poucos americanos sabem que as empresas americanas também se beneficiaram de vários subsídios (alguns significativos) do governo central da China.

Como resultado, os gerentes dessas empresas estrangeiras na China desenvolveram a falsa crença de que seu passaporte lhes conferia imunidade legal e moral. Seu senso de superioridade e racismo os levou a continuar tratando a China como um mercado de terceira categoria. Claro, esse comportamento sempre foi um fato além da fronteira de Hong Kong, onde essas empresas raramente eram punidas ao abrigo das Leis de Hong Kong inexistentes, nem por crimes financeiros, nem por aqueles que resultaram em danos físicos. No final, a falta de supervisão do governo e aplicação punitiva, e uma ganância aparentemente insaciável por lucros, combinaram-se para produzir um cenário corporativo totalmente desagradável na China que não mudará até que os gerentes dessas empresas estrangeiras comecem a se pagar. e em grande medida – por sua atividade criminosa. Os gerentes da empresa agirão corretamente apenas quando as violações resultarem automaticamente em prisão, juntamente com graves perdas financeiras pessoais. O que mais,

No início, os consumidores chineses confiaram, com fé cega, na qualidade das marcas estrangeiras e relutaram em reclamar veementemente e boicotar empresas que se aproveitassem delas. Mas eles rapidamente se tornaram mais perspicazes em sua avaliação de produtos estrangeiros e mais exigentes em qualidade e serviço. Pouco a pouco, eles descobriram os alimentos e produtos de consumo pouco saudáveis distribuídos por empresas estrangeiras, e também perceberam que poderiam comprar os mesmos produtos estrangeiros em outro lugar pela metade do preço ou menos. Nos anos anteriores, as empresas estrangeiras de bens de consumo na China vinham experimentando um crescimento de vendas de dois dígitos por ano, mas em 2016, a maioria dos produtos de consumo americanos e europeus e empresas de FMCG na China estavam passando por seu terceiro ano de declínio constante nas vendas, visto como uma tendência disruptiva e quase certamente irreversível. Muitos atribuíram esse declínio à crise financeira de 2008 ou à desaceleração da economia chinesa. Algumas das mentes mais brilhantes reconheceram que seu dilema era o resultado do retorno dos consumidores chineses às marcas nacionais.Mas, aparentemente, ninguém parecia disposto a enfrentar o fato de que a “lua de mel” havia acabado porque a realidade havia se afastado muito das expectativas. Os consumidores chineses experimentaram as marcas estrangeiras e descobriram que não tinham qualidade, utilidade e segurança, percebendo que haviam sofrido bullying. Eles perceberam ao mesmo tempo que essas famosas empresas estrangeiras haviam aumentado implacavelmente seus preços, enquanto lucravam de muitas outras maneiras. E com o tempo eles foram se afastando, voltando às suas próprias marcas nacionais confiáveis e muito menos caras. E eles não vão voltar.

Mimando multinacionais estrangeiras
Thom Hartman escreveu um artigo em “The Third World Traveller” na seção de Política Externa dos EUA, intitulado “Coddling Foreign Multi-Nationals”, no qual ele disse:“As empresas multinacionais têm capital abundante, sistemas de gestão avançados e uma boa reputação de marca. Portanto, eles devem mostrar o caminho para demonstrar como administrar negócios com honestidade e sinceridade. No entanto, recentes incidentes de segurança alimentar conscientizaram o público de que o mero autocontrole não pode impedir que grandes empresas violem leis e regulamentos. O desejo por mais lucro sempre leva as empresas a se aproximarem do limite regulatório inferior, o que se traduz em padrões mais baixos, custos mais baixos e lucros mais altos. “A segurança alimentar é fundamental para a saúde das pessoas, mas aos olhos de algumas empresas é simplesmente um negócio. Os benefícios que obtêm por violar leis e regulamentos são muito maiores do que as multas e custos para pedidos de indenização. Se eles lucrarem milhões de yuans quebrando as regras, mas forem punidos apenas com 100.000 yuans, a ganância obviamente crescerá e eventualmente se tornará imparável. Devido aos custos extremamente baixos de violação de leis e regulamentos na China, as empresas multinacionais simplesmente não conseguem resistir à tentação de lucrar com pouco esforço. Confortar empresas que violam leis e regulamentos depois de puni-las só as tornará mais gananciosas, e acabará por arruinar a reputação de um determinado setor, em vez de dissuadi-los de quebrar as regras novamente. Por que esses tipos de problemas continuam surgindo e por que na China? O comentarista do “Beijing Times”, Xun Lifan, expressou sua opinião sobre o assunto:“Diferentes estratégias foram desenvolvidas como resultado do ambiente de negócios na China. Muitas empresas estrangeiras que operam na China estão acostumadas com as políticas preferenciais fornecidas pelo governo chinês e não têm concorrentes nacionais sérios, o que as torna arrogantes demais para respeitar seus clientes tanto quanto deveriam. Além disso, a posição vulnerável dos consumidores dificulta sua proteção, o que incentiva as grandes empresas a levarem seus negócios a níveis extremos ”.As empresas multinacionais na China têm sido pressionadas por uma ofensiva contra uma variedade de práticas, incluindo alegado monopólio, corrupção e questões de segurança, uma pressão que está se acelerando nos últimos anos. Observou-se que as investigações chinesas visam injustamente empresas estrangeiras, ao mesmo tempo que fornecem recursos legais insuficientes. Se há uma coisa que se pode deduzir de tudo isso é que está claro que as multinacionais não gozam mais do status privilegiado de dez ou quinze anos atrás. Os salários estão aumentando, o ambiente de aplicação da lei está mais difícil, os procedimentos de licenciamento tornaram-se mais difíceis, o preço das matérias-primas está aumentando e as empresas chinesas locais estão cada vez mais competitivas.

Hartman encerrou seu artigo com uma pergunta sobre a existência de longo prazo dessas multinacionais americanas na China, considerando que elas podem transferir sua produção e outras instalações para outros países asiáticos, pois podem achar “muito caro fazer negócios na China”. Essas empresas vão, sem dúvida, deslocar a produção para países onde os custos são mais baixos, e já o têm feito, mas os problemas reais que estão quase exclusivamente relacionados ao crime executivo e as penalidades que aumentam rapidamente para tal comportamento serão evitados. Se empresas como Wal-Mart, Pepsi, Nike, Coca-Cola, P&G e Apple estão deixando a China porque os custos de obedecer às leis estão ficando altos, então quanto mais cedo, melhor para todos. De facto, as autoridades chinesas têm vindo a aumentar tanto a fiscalização como as sanções contra as transnacionais estrangeiras, mas em todo o caso esta actividade deve aumentar, e com as penas de prisão necessariamente acrescidas às sanções financeiras. E devo admitir que ri alto quando li em um dos relatórios anuais da AmCham que o número de empresas americanas que “eram felizes” na China diminuiu de 43% para 28% em um ano. Gostaria de ver a lista da AmCham de empresas chinesas “felizes” nos EUA. Mas no final, sem dúvida, a melhor solução para esses problemas é um boicote total à maioria dos produtos americanos, um boicote. Que deve permanecer em vigor até essas empresas são “purificadas por meio da falência” .

Vale a pena notar, a título de comparação, que a agência do Banco da China em Nova York foi multada em US $ 20 milhões pelo que era uma questão trivial de contabilização de garantias de empréstimos, em que não houve perda ou sugestão de evasão. Nenhum banco dos Estados Unidos, nacional ou estrangeiro, foi multado em quantias tão altas por uma questão tão trivial, embora depois da oposição de Pequim a multa tenha sido reduzida à metade. Existem muito mais bancos americanos na China do que bancos chineses nos Estados Unidos, e a China nunca penalizou uma empresa americana, nem mesmo por infrações muito mais graves (e criminais) relacionadas à saúde e danos pessoais. É hora de essa paisagem mudar.

Há outra questão aqui que tende a ser esquecida por todos, especialmente a mídia e os autoproclamados “experts” em envolvimento estrangeiro na China, sendo que a fraude estrangeira não é perpetrada na China por corporações, mas por indivíduos. Uma “empresa” não pode cometer um crime, porque uma empresa é simplesmente um pedaço de papel em uma sede legal em algum lugar. Pessoas reais tomam essas decisões e cometem esses crimes, e é aí que o foco deve estar. Multar uma empresa serve apenas para punir acionistas inocentes, reduzindo seus lucros, mas não tem efeito sobre os executivos da empresa que tomaram essas decisões criminais. A solução não são multas, mas longas penas criminais. A China está seguindo o caminho americano, que é ver os administradores de multinacionais como imunes a processos criminais, e só precisamos olhar para os EUA hoje para ver o resultado dessa filosofia.

Na China, há um desprezo generalizado entre muitos estrangeiros pela China, pelo povo chinês e sua cultura e pelas leis e regulamentações chinesas; os crimes corporativos são apenas parte desse quadro. Recentemente, conheci um americano em Xangai que estava pilotando um dos modelos antigos de motocicletas de Changjiang e, enquanto conversávamos, ele me disse que havia sido parado pela polícia local enquanto andava de moto, muito, muito bêbado. O policial chamou a esposa para levar o homem para casa, enquanto ele (o policial) dirigia a motocicleta. Ele não foi preso ou multado, mas sua carteira de habilitação foi retirada por 6 meses. Quando lhe perguntei por que ainda andava de motocicleta, ele disse: “Esta é a China. Quem se importa? Eles nem sabem falar inglês. Eles não farão nada para os estrangeiros ”. Em um exemplo semelhante em Xangai, três jovens americanos, talvez com 25 anos, foram vistos carregando suas bicicletas no metrô, algo que não é permitido em Xangai. Esses homens sabiam disso, então entraram no metrô pelas portas de saída, pondo as bicicletas nas catracas e obviamente sem pagar as passagens também. Nesse caso, alguns passageiros os detiveram até a chegada da polícia, mas esses tipos de eventos acontecem continuamente em qualquer canto da China. A atitude subjacente emana da insuportável hipocrisia que permeia quase tudo na América. Lamento acrescentar que ele também é racista. Em um caso mais óbvio do final de 2016, um jogador americano de basquete da NBA chamado Bobby Brown se gabou, por meio de fotos na internet, de como gravou seu nome e o de seu time em letras enormes na Grande Muralha. Seu post: “Divertiu-se muito hoje na Grande Muralha da China”, com fotos dele desfigurando uma das relíquias históricas e culturais mais preciosas da China. Depois que sua postagem gerou uma tempestade de indignação, Brown fez outra postagem, dizendo: “Peço desculpas. Eu não queria machucar com isso. Eu respeito a cultura chinesa. Eu cometi um erro honesto. Mas, imediatamente após deixar a China, ele excluiu seu pedido de desculpas. Tire suas próprias conclusões.

Roubo de salário na China

As agências de emprego temporário podem atender a uma necessidade do mercado de trabalho de um país, já que muitas vezes os negócios em muitos setores exigem mão de obra adicional durante os períodos de férias ou alta demanda sazonal. Os gerentes da empresa valorizam isso, porque um único telefonema pode se traduzir no número necessário de trabalhadores por um dia, uma semana ou um mês. No entanto, altos executivos de multinacionais americanas o valorizam por outras razões, a principal delas é que esses trabalhadores temporários, por definição, recebem apenas uma taxa por hora, muitas vezes o salário mínimo legal e, mais importante, não têm direito à gama de benefícios legais, incluindo cuidados de saúde, pensões, seguro-desemprego, Períodos de notificação legislativa para rescisão do contrato de trabalho, gravidez e licença médica e muitos outros requisitos. Em geral, é ilegal na China demitir uma trabalhadora grávida e, além disso, a empresa deve conceder licença-maternidade generosa, mas essas disposições se aplicam apenas ao pessoal permanente e não às trabalhadoras temporárias. Você pode imaginar a tentação.
Esta é uma prática trabalhista americana que tem atraído cada vez mais atenção do governo na China, a tendência alarmante de terceirizar funcionários permanentes em tempo integral para agências de empregos temporários, principalmente para evitar o custo do pagamento de benefícios legais, mas também para fugir da responsabilidade por uma série de ações isso de outra forma seria ilegal. A Coca-Cola é famosa por essa prática americana. Como em todas as nações ocidentais, é ilegal na China contratar funcionários permanentes em tempo integral por meio de agências de trabalho temporário ou empregar mão de obra contratada para outras posições que não sejam temporárias. Mas se você tem um advogado inteligente que sabe como jogar pelas regras, você pode encontrar uma maneira de fazê-los acreditar que estes são realmente apenas trabalhadores “temporários”, e você pode pagá-los muito menos, evitando qualquer responsabilidade por sua seguridade social e benefícios, obrigatórios e para tratamento abusivo. Em um caso recente, imediatamente antes de as novas leis trabalhistas entrarem em vigor na China, a Coca-Cola demitiu todos os seus funcionários em alguns locais na China e os entregou a uma agência de recrutamento pela metade do salário. Um funcionário da Coca-Cola relatou que “eles nos chamaram para uma reunião … sem aviso prévio e nos disseram que estavam terceirizando nossos trabalhos e nos entregando a terceiros. Não seríamos mais funcionários da Coca-Cola ”. Mas não vamos nos desviar do ponto principal, que foi que os executivos da Coca-Cola deram esse passo drástico pouco antes de as leis serem alteradas, no que foi, sem dúvida, uma tentativa flagrante de contornar as novas leis. Outras firmas americanas, a Schering-Plough entre elas, seguiram o exemplo.

Os gerentes da Coca-Cola dizem que contratam trabalhadores temporários porque o engarrafamento de bebidas é um negócio sazonal, mas a pesquisa mostrou que talvez 50% do pessoal da fábrica da empresa durante um ano inteiro consiste em mão de obra temporária terceirizada. Foi amplamente documentado que a sede da Coca-Cola na China tem funcionários que trabalharam continuamente por 10 anos na mesma posição que “trabalhadores temporários”, embora recebessem menos do que o salário mínimo, uma situação que contém violações claras e múltiplas da lei. Muitos meios de comunicação informaram que quase metade dos funcionários da fábrica da Coca-Cola em Hangzhou foram “transferidos ilegalmente”, empregados por agências de emprego, mas trabalhando em tempo integral para a Coca-Cola. A administração da empresa na China insiste que o uso de empresas de recrutamento é legal e que “auditores independentes” confirmaram que estavam “em total conformidade com as leis trabalhistas locais”. Isso significa que eles encontraram maneiras inteligentes de contornar a lei e, ao mesmo tempo, tornarem-se excessivamente amigáveis com alguns dos funcionários do escritório de empregos do governo em Hangzhou. Alguns anos atrás, os alunos conduziram Investigações em cinco fábricas de engarrafamento da Coca-Cola, encontrando sérias violações legais em cada uma, uso de longo prazo de grandes quantidades de mão de obra terceirizada, acidentes de trabalho frequentes, medidas de segurança insuficientes, descontos salariais, atrasos salariais, horas extras excessivas, etc. Depois que o relatório foi divulgado publicamente, houve muita cobertura da mídia, resultando em uma forte reação pública que não deu aos gerentes da Coca-Cola outra escolha a não ser responder, embora eles negassem sistematicamente o problema fundamental do uso ilegal de mão de obra terceirizada. Há relatos de que ao longo dos anos nada mudou, nem mesmo o mínimo, o grande volume de trabalhadores contratados empregados ilegalmente não foi reduzido, os salários ainda estão bem abaixo do mínimo legal, a segurança do trabalhador é aparentemente ignorada e os trabalhadores não têm seguro ou outro estatuto benefícios.

Entre os abusos trabalhistas documentados nas fábricas de engarrafamento da Coca-Cola estão as reclamações frequentes de que os trabalhadores são obrigados a assinar um contrato em branco apenas com a data de vencimento informada, ou que contém um salário fictício reservado apenas para os inspetores do governo verem. De acordo com um grupo de trabalhadores estudantes, “um gerente de agência nos pediu para assinar um contrato declarando que receberíamos o salário mínimo de Hangzhou, que é de 5,7 yuans, mas ao mesmo tempo ele nos disse que só receberíamos 4,5 yuans e que teríamos que trabalhar 12 horas por dia, e sem horas extras devidamente pagas. Ficamos imaginando quanto a Coca-Cola pagaria à agência. ” Zhen Zhiqiang, o gerente da agência, alegou que os alunos recebiam o salário mínimo e que eles estavam mentindo. Um pesquisador relatou que, sob pressão dos gerentes da Coca-Cola, a equipe “costumava trabalhar 12 horas por dia durante um mês inteiro sem um único dia de folga”, e a SACOM disse que esse trabalho terceirizado (terceirizado) sempre envolvia horas extras de trabalho, até 150 horas por mês na Swiredong Guang Coca-Cola, em outras palavras, trabalhar 16 horas por dia, enquanto outros eram forçados a trabalhar horas extras excessivas, às vezes até 300 horas por mês. A imprensa chinesa noticiou, no âmbito das investigações, que os funcionários da Coca-Cola estavam “envolvidos no trabalho mais perigoso, intenso e tedioso, trabalhando longas horas, mas recebendo os menores salários e enfrentando atrasos e até cortes. Em seu salário”. É claro que a Coca-Cola está trazendo para a China sua capacidade destrutiva para o trabalho, direitos humanos, políticas ambientais e produtos. que os funcionários da Coca-Cola estavam “envolvidos no trabalho mais perigoso, intenso e tedioso, trabalhando longas horas, mas recebendo os salários mais baixos e enfrentando atrasos e até mesmo cortes em seus salários”. É claro que a Coca-Cola está trazendo para a China sua capacidade destrutiva para o trabalho, direitos humanos, políticas ambientais e produtos. que os funcionários da Coca-Cola estavam “envolvidos no trabalho mais perigoso, intenso e tedioso, trabalhando longas horas, mas recebendo os salários mais baixos e enfrentando atrasos e até mesmo cortes em seus salários”. É claro que a Coca-Cola está trazendo para a China sua capacidade destrutiva para o trabalho, direitos humanos, políticas ambientais e produtos. Minha opinião sobre a situação é que alguns funcionários trabalhistas em Hangzhou e Guangdong, e mais do que alguns gerentes da Coca-Cola na China, devem permanecer na prisão até que a Coca-Cola converta todos os seus trabalhadores contratados em empregados de tempo integral, conforme exigido por lei.

Hace unos años, la filial de Coca-Cola en China se vio involucrada en un enorme escándalo público, relacionado con una serie de intimidaciones y de violencia física hacia estudiantes universitarios que habían sido contratados para trabajos de verano a través de la agencia de contratación externa da companhia. No final do verão, quando os alunos compareciam à sede da empresa, conforme orientação de recebimento do último pagamento, eram negadas as horas extras e outros salários auferidos e ameaçados pelos funcionários da empresa. Um estudante chamado Xiao Liang, que aparentemente não sofreu bullying e insistiu em receber o que era legalmente devido, foi espancado por dois gerentes do escritório da agência de empregos temporários e teve de ser hospitalizado com ferimentos graves em um olho e em uma das mãos , O incidente ocorreu no escritório do vice-CEO da Zhiqiang Company, agência de empregos temporários da Coca-Cola. A resposta da equipe executiva da Coca-Cola foi, como é habitual em situações semelhantes, negar qualquer responsabilidade pelas ações de sua agência e descartar a violência como um incidente isolado, mas ao contrário do que a Coca-Cola afirma, a investigação CLB’s uma investigação preliminar mostrou que esse ataque ao local de trabalho era um problema sério e generalizado. Alguns funcionários da subsidiária da Coca-Cola na China disseram que a Coca-Cola não estava envolvida na disputa. Zhai Mei, diretor associado de assuntos externos da Coca-Cola na China, disse à mídia “Lamentamos muito o que aconteceu com Liang, mas o conflito é estritamente entre Liang e a agência de recrutamento. A engarrafadora e a Coca-Cola não têm conhecimento da situação ”. Ele afirmou ainda que a Coca-Cola e seus engarrafadores não apenas “cumprem estritamente as leis e regulamentos sobre práticas trabalhistas”, mas também “exigem diretrizes rígidas” de suas agências de emprego.

Uma prática compartilhada por Yum, KFC, Pizza Hut e McDonald’s é o roubo de salários. Essas empresas são tão conhecidas quanto a Coca-Cola por encontrarem todas as maneiras possíveis de pagar menos a seus funcionários. Isso é particularmente verdadeiro e enfurecedor na China, onde a KFC gera metade de seus lucros globais, com o volume de vendas que é a metade do que vende nos EUA . Funcionários de meio período são explorados de forma especialmente injusta, com KFC e McDonald’s pagando apenas 60% dos salário mínimo estipulado na China e sistematicamente desculpando-se em “regulamentos pouco claros” enquanto continuam a violar as leis. Os críticos americanos reclamam que as empresas americanas são apontadas para esse tipo de atenção da mídia, mas o fato é que As empresas americanas vieram para a China gabando-se de seus altos padrões e alta qualidade, empregando as “melhores práticas internacionais” e sendo geralmente superiores em todos os aspectos, mas depois provaram ser as menos honestas e as mais predatórias de todas as empresas. São as empresas americanas que farão uso extensivo de todas as brechas possíveis para evitar o pagamento de salários e fornecer benefícios legais a seus funcionários. As autoridades chinesas têm sido tolerantes demais com essas empresas americanas por muito tempo, a ponto de acreditarem que estão acima de qualquer legislação nacional.

Apesar de sua boa aparência e produtos atraentes, a Apple tem algumas das práticas trabalhistas mais deploráveis de qualquer multinacional americana. Steven Jobs é reverenciado como um inovador por causa do iPhone da Apple, mas nada disso tem a ver com o iPhone. A verdadeira inovação de Jobs foi encontrar uma empresa – a Foxconn – que construiria um campo de concentração para um milhão de funcionários, onde eles poderiam fazer e montar iPhones, enquanto os milhões de jovens trabalhadores viviam à beira da fome. No momento em que este artigo foi escrito, a Apple se apoiava em uma pilha de dinheiro no valor de $ 150 bilhões (depois aumentou para $ 200 bilhões), mas todo esse dinheiro foi roubado dos trabalhadores que fabricavam os produtos da Apple. Se Jobs tivesse aceitado a responsabilidade por aqueles que eram realmente funcionários da Apple e pago a eles algo próximo a um salário mínimo, aqueles US $ 200 bilhões seriam reduzidos a zero. O “fator de prestígio social” do iPhone é irrelevante nesta equação. Os lucros da Apple não foram obtidos honestamente; se não, que vieram do roubo de salários dos jovens mais vulneráveis da sociedade, que precisavam de um emprego e de se abrirem na vida. Steve Jobs queria que a Apple fosse lucrativa, com uma margem de cerca de 40%, mas para ter sucesso em sua pesquisa, Jobs primeiro precisava garantir que os outros fracassassem nas suas. E ele fez. Mesmo em um relatório interno da empresa, a Apple admitiu as condições insalubres que existem dentro das fábricas que fazem e montam seus produtos, admitindo que pelo menos 55 de suas 102 fábricas estavam fazendo seus funcionários trabalharem mais de 60 horas por semana, que apenas 65% pagavam salários mínimos legais ou benefícios obrigatórios, e que 24 das fábricas não chegavam nem perto do salário mínimo na China. A pressão exercida sobre esses jovens por maior produtividade era verdadeiramente inconcebível, com dezenas de jovens cometendo suicídio, fato que não passou despercebido por Steve Jobs ou Tim Cook, mas que no final das contas não resultou em nenhuma ação. Uma organização de direitos humanos acusou a Foxconn de administração “desumana e milícia”, mas nem a Foxconn nem os executivos da Apple se preocuparam em comentar.

Há alguns anos, o Carrefour foi criticado na China por ter se recusado a aumentar os salários por mais de dez anos, com executivos da empresa se recusando a aceitar o sistema de negociação salarial coletiva que existe na China há décadas. Como a China não tem um regime obrigatório com pesadas penalidades por violar esses regulamentos, é mais barato para os executivos do Carrefour ignorá-los. De acordo com a mídia, os salários de mais de 6.000 funcionários em cerca de 20 lojas do Carrefour em Xangai quase não mudaram entre 1998 e 2010, enquanto o salário médio dos trabalhadores em Xangai triplicou. Muitas multinacionais americanas fazem o mesmo. Parece que nenhum comportamento é muito baixo para um gerente do Carrefour. Sem dúvida, você já viu expositores em supermercados onde uma empresa contrata (via de regra) jovens universitários para distribuir amostras grátis ou sabores grátis de um novo produto. O Carrefour não só cobra altas taxas para permitir esse marketing no local, como também o vê como uma fonte de trabalho escravo gratuito. As meninas costumam trabalhar no turno de 8 ou 10 horas, depois do qual o gerente da empresa exige que elas vistam o uniforme do Carrefour e trabalhem mais 4 horas – não remuneradas – na loja. O incentivo é que, se recusarem, darão uma referência negativa ao empregador e perderão o emprego.

E não apenas corporações. . .

O próprio governo dos Estados Unidos tem uma longa história de enganar o público chinês sempre que uma oportunidade adequada se apresentava. Um exemplo disso foi a emissão de vistos de turista americanos para cidadãos chineses. O Departamento de Estado dos EUA não tornou isso público, mas a AmCham, a Câmara de Comércio dos EUA, gabou-se em um de seus relatórios anuais que os pedidos de visto chineses constituíam “uma fonte significativa de receita para o Departamento de Estado” . O motivo foi duplo: O primeiro, que o Departamento de Estado cobrou 1.000 RMB por pedido, com um oficial de vistos capaz de processar pelo menos 16.000 pedidos em um ano, ganhando assim cerca de 16 milhões de RMB por oficial, dos quais o Departamento de Estado tem cerca de 50 na China, gerando receita total de cerca de RMB 800 milhões por ano. A segunda parte, e ainda melhor, é que a taxa de inscrição de 1.000 RMB era “não reembolsável” e que os consulados americanos deliberadamente tornaram o processo de inscrição tão complicado e demorado que muitos, ou mesmo a maioria, dos requerentes simplesmente abandonaram o processo, deixando o Departamento de Estado com a maior parte de seus 800 milhões de RMB como lucro líquido. Isso constitui um aumento desordenado de preços que supera até mesmo a ganância estonteante da maioria das empresas americanas de saúde e universidades na China, e olhando para os detalhes, não há como concluir que isso teve todos os sinais de fracasso. Um golpe deliberado e fraudulento. Outro incentivo foi que, como essas taxas foram entregues aos consulados dos Estados Unidos em dinheiro, O Departamento de Estado tinha então um método completamente oculto de usar esses benefícios de visto para financiar as atividades da USAID, do NED e de várias outras ONGs americanas politicamente incestuosas na China, uma maneira inteligente de usar o dinheiro dos cidadãos chineses para financiar os esforços de desestabilização da CIA em Tibete e Xinjiang. Entre outras coisas.

Outra fraude mais visível foi promovida na legislação iniciada pelo senador judeu-americano Charles Schumer, um dos inimigos mais renomados da China, famoso com alegações de que o RMB da China estava 40% subvalorizado. Nesse caso, Schumer concebeu um plano para reanimar a economia americana sugando enormes quantias de dinheiro das contas bancárias de (na mente iludida de Schumer) centenas de milhões de cidadãos chineses desesperados para viver nos Estados Unidos, mas incapazes de viver. um visto de turista (veja acima). O plano era brilhante. Qualquer cidadão chinês poderia receber um visto americano de três anos, renovável automaticamente, fazendo duas coisas simples: (1) comprar uma casa nos EUA por mais de $ 500.000 e (2) concordar em pagar impostos ao governo dos EUA. .UU ., Para sempre, em todas as suas receitas mundiais. As estipulações adicionais eram que a compra da casa deveria ser em dinheiro, e que o visto era apenas de turista, sem possibilidade de obtenção de green card, autorização de trabalho ou outras alterações. Como eu disse, o plano de Schumer foi brilhante em sua concepção. O mercado imobiliário americano estava na sarjeta depois de 2008, sem esperança de ressurreição, mas agora teríamos de repente centenas de milhões de chineses ansiosos, correndo para comprar uma casa e, assim, re-inflar a bolha imobiliária para níveis ainda maiores, resolvendo daí a crise imobiliária dos EUA e sem custar um centavo ao governo americano. Essas esperanças eram cada vez mais comuns entre os americanos, à medida que a riqueza da classe média emergente da China era vista como uma panacéia para todos os problemas americanos dos últimos anos. Como observou um escritor: “Quando os trabalhadores americanos precisavam de empregos, um green card condicional era oferecido em troca de meio milhão de dólares e 10 oportunidades de emprego locais. Quando as terras agrícolas americanas precisavam ser cultivadas, um green card condicional era oferecido àqueles que estavam dispostos a comprar grandes terrenos e contratar camponeses. E agora, por que não salvar o mercado imobiliário em dificuldades recorrendo aos bolsos sem fundo da China mais uma vez? ” Esperançosamente, a China se tornaria mais uma vez um caixa eletrônico, distribuindo centenas de bilhões de dólares para abastecer a economia americana. um green card condicional foi oferecido em troca de meio milhão de dólares e 10 oportunidades de emprego locais. Quando as terras agrícolas americanas precisavam ser cultivadas, um green card condicional era oferecido àqueles que estavam dispostos a comprar grandes terrenos e contratar camponeses. E agora, por que não salvar o mercado imobiliário em dificuldades recorrendo aos bolsos sem fundo da China mais uma vez? ” Esperançosamente, a China se tornaria mais uma vez um caixa eletrônico, distribuindo centenas de bilhões de dólares para abastecer a economia americana. um green card condicional foi oferecido em troca de meio milhão de dólares e 10 oportunidades de emprego locais. Quando as terras agrícolas americanas precisavam ser cultivadas, um green card condicional era oferecido àqueles que estavam dispostos a comprar grandes terrenos e contratar camponeses. E agora, por que não salvar o mercado imobiliário em dificuldades recorrendo aos bolsos sem fundo da China mais uma vez? ” Esperançosamente, a China se tornaria mais uma vez um caixa eletrônico, distribuindo centenas de bilhões de dólares para abastecer a economia americana. Por que não salvar o mercado imobiliário em dificuldades recorrendo aos bolsos sem fundo da China mais uma vez? Esperançosamente, a China se tornaria mais uma vez um caixa eletrônico, distribuindo centenas de bilhões de dólares para abastecer a economia americana. Por que não salvar o mercado imobiliário em dificuldades recorrendo aos bolsos sem fundo da China mais uma vez? Esperançosamente, a China se tornaria mais uma vez um caixa eletrônico, distribuindo centenas de bilhões de dólares para abastecer a economia americana. No entanto, embora o plano de Schumer possa ter sido brilhante na concepção, acabou sendo ridículo na execução, com especificamente zero cidadãos chineses aproveitando a oportunidade de pagar impostos de renda indefinidamente ao governo dos EUA quando não eram cidadãos americanos nem ganhavam dinheiro nos Estados Unidos.

Você deve dinheiro a uma empresa chinesa?

Este tópico foi originalmente motivado por uma história publicada no programa Canadian Globe & Mail sobre um empresário canadense com uma visão peculiar de fazer negócios na China. Um certo Sr. Jim Tyrer e sua empresa, a Trans-Pacific, enviaram um carregamento de madeira de baixa qualidade para uma empresa chinesa em Tianjin. O cliente, é claro, reclamou e, embora Tyrer admitisse que seu produto era de qualidade inferior, ele se recusou a aceitar uma devolução ou reembolso ao cliente. A empresa Tianjin acabou entrando com o processo no tribunal e obteve uma sentença favorável pelo valor do carregamento. No entanto, Tyrer ignorou a decisão do tribunal e se recusou a pagar porque seu advogado o advertiu que, como a Trans-Pacific não tinha ativos na China, “a decisão do tribunal chinês era inexequível”. Infelizmente para Tyrer, os tribunais chineses discordaram e, embora ele os tenha evitado da primeira vez, eles o aguardavam em seu retorno. Ele foi preso antes de partir e liberado somente após o pagamento aos tribunais. The Globe & Mail, sem qualquer escrúpulo, transformou o artigo no que eles chamaram de “uma história de advertência sobre como fazer negócios com a China”, o que deveria ter sido, uma história sobre como fazer negócios com canadenses. E não apenas canadenses. Parece que estamos desenvolvendo algum tipo de novo esporte olímpico, deixando de pagar dívidas com empresas chinesas sob o argumento de que os chineses não gostam de confrontos e conflitos e que provavelmente não vão processar.

Depois disso, descobrimos uma série de artigos esclarecedores publicados por um advogado americano chamado Dan Harris, que recomenda abertamente o renegamento de dívidas a empresas chinesas, nas mesmas bases descritas acima. Isso foi postado no [China LawBlog, pelo advogado americano Dan Harris em 9 de julho de 2009. Harris & Moure; 600 Stewart Street, Suite 1200, Seattle, Washington, 98101 Telefone: (206) 224-5657: http://www.chinalawblog.com/%5Dhttp : // www . chinalawblog . com / ]

Harris escreveu um artigo envolvente intitulado “Como obter um produto grátis da China: Simplesmente não pague”. Sendo o advogado americano inteligente que é, Harris nos diz que não está recomendando a renúncia de dívidas a empresas chinesas, enquanto recomenda alegremente a renúncia dessas dívidas. Da seguinte maneira:

“Se você deve dinheiro a uma empresa chinesa por seus produtos e não pode pagar todos os seus credores, ignore a empresa chinesa. Pelo que eu sei, há quase 100% de chance de ele nunca processá-lo para recuperá-lo. Há cerca de um ano, um cliente me procurou com uma pergunta sobre uma disputa que estava tendo com seu fornecedor OEM chinês. A empresa chinesa ameaçou processar meu cliente em cerca de US $ 350.000 por suas faturas. Aconselhei meu cliente a não pagar nada. Eu me encontrei com esse cliente americano (mais tarde) e perguntei a ele “o que aconteceu com aquele fornecedor chinês que estava ameaçando processá-lo?” Sua resposta foi que nada havia mudado. A cada poucas semanas, a empresa chinesa lhe enviava e-mails reclamando seus US $ 350.000 e ameaçando processá-lo. Meu cliente respondeu oferecendo US $ 200, 000 no total e a empresa chinesa recusou. Nós rimos e seguimos em frente.
Harris aconselha os leitores do site de sua empresa a “Tirar todos da cidade primeiro”. Em outras palavras, quando você planeja deixar de pagar suas dívidas com uma empresa chinesa, primeiro envie todo o seu pessoal americano (e ativos) de volta para os Estados Unidos e, em seguida, diga ao seu fornecedor chinês “de longe” que você não irá. desligado. Surpreendentemente, Harris parece estar sugerindo às empresas americanas que façam isso com naturalidade, desde que não tenham ativos chineses que possam ser apreendidos. Claramente, você está fixando esse pensamento de maneira sólida em sua mente. De acordo com Harris, você tem que fazer uma grande compra de uma empresa na China e então simplesmente ignorar suas demandas, e mais cedo ou mais tarde elas irão embora e você não terá que pagar. E se talvez você planeje pagá-los um dia, certifique-se de colocar as empresas chinesas no final da sua lista de pagamentos. O que mais há pra dizer? Harris está incutindo em nós os princípios americanos conhecidos como “o estado de direito” e “jogar de acordo com as regras”. Você pode imaginar o clamor na mídia ocidental se um advogado chinês recomendasse publicamente às empresas chinesas que renunciassem às suas dívidas americanas com base no fato de que não possuíam ativos americanos e que os julgamentos eram inaplicáveis?

Harris certamente motivou tal comportamento. Várias empresas americanas confirmaram essa abordagem. Em um caso, um gerente americano postou no blog de Harris: “Isso é completamente verdade. Isso é exatamente o que minha empresa fez e saímos impunes. Deviam dinheiro a uma empresa chinesa e tudo o que eles tinham que fazer era nos processar e nós teríamos pago, mas eles continuaram ligando e escrevendo e ligando e escrevendo e escrevendo e nós nunca pagamos. No começo eu me senti mal com isso, mas depois comecei a ver isso como uma vingança pela forma como as empresas americanas são tratadas lá. ” Outro gerente postou o seguinte: “Foi o que aconteceu com a minha empresa. Decidimos não pagar um de nossos credores chineses porque não podíamos pagar a todos.
Segundo Harris, o problema não é que as empresas americanas sejam desonestas e desistam de suas dívidas. Em vez disso, o problema é inteiramente da China, por causa “do péssimo trabalho que suas empresas fazem ao cobrar sua dívida internacional”. Ele nos conta que existem inúmeras histórias de empresas chinesas que enviam produtos para o exterior e nunca são pagas, mas a culpa é delas, por confiarem nos americanos. E suponho que você esteja certo. Os americanos não são confiáveis. Claramente, as empresas chinesas devem ser mais cautelosas ao reivindicar créditos de exportação. A melhor solução é adiantamento em dinheiro ou uma carta de crédito irrevogável. Um grande número de exportadores chineses, principalmente os menores, se preocupa com a perda de clientes e muitas vezes se sente tentado a conceder crédito em situações injustificáveis. Dadas as baixas margens de exportação, uma grande dívida não paga pode facilmente representar os lucros de um ano inteiro. A cultura chinesa é muito menos beligerante do que a de nações como os Estados Unidos, que facilmente recorrem a litígios nas menores disputas. Para os chineses, esse tipo de guerra aberta é um fracasso, sendo a negociação o processo preferido. Mas a negociação só é possível com participantes sinceros, e os americanos não mostram esse sentimento.

Muitos desses executivos corporativos estão seguindo (ou tentando seguir) o conselho de Harris e, com base nas evidências que se acumulam, há poucos inadimplências imprevistas em que o comprador simplesmente fica sem dinheiro. Em vez disso, há evidências substanciais para mostrar que essas violações são planejadas, contando as empresas americanas com a probabilidade de não serem processadas nos tribunais americanos. Muitas vezes, um comprador sem escrúpulos começa com pedidos pequenos e pagamentos rápidos, o suficiente para ganhar a confiança dos fornecedores chineses, então o comprador faz um pedido grande e simplesmente recusa o pagamento. Seguindo precisamente essa prática, a distribuidora de eletrônicos americana APEX deixou de pagar dívidas com a Changhong, a principal fabricante de eletrodomésticos da China, de cerca de 2,5 bilhões de yuans, quase o equivalente a todos os lucros líquidos da empresa de 1998 a 2003 .

Mas existem outros planos mais sinistros. As empresas americanas costumam tirar proveito da falta de familiaridade dos chineses com a legislação societária americana e estabelecem uma empresa de fachada sem ativos com o propósito expresso de fazer pedidos fraudulentos e depois desaparecer sem deixar vestígios, muitas empresas americanas fazem isso repetidamente como um procedimento. A companhia de seguros de crédito e exportação chinesa descobriu que muitos exportadores em várias cidades chinesas foram enganados pelos mesmos compradores americanos da mesma forma. Um executivo de uma empresa de gestão de ativos que ajuda empresas chinesas a cobrar dívidas nos EUA, disse que as táticas enganosas usadas por empresas americanas para lidar com empresas chinesas consistem em modelos virtuais claramente organizados em categorias precisas, com exemplos mais do que suficientes para permitir que você compile um histórico de suas práticas de engano. Parece que ainda levará algum tempo para que as empresas chinesas se familiarizem totalmente com a natureza verdadeiramente predatória do capitalismo americano.

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Os escritos do Sr. Romanoff Eles foram traduzidos para 32 idiomas e seus artigos foram publicados em mais de 150 sites de notícias e política em mais de 30 países, bem como em mais de 100 plataformas em inglês. Larry Romanoff é empresário aposentado e consultor de gestão. Ele ocupou cargos executivos seniores em empresas de consultoria internacionais e foi proprietário de uma empresa internacional de importação e exportação. Ele tem sido um professor visitante na Shanghai Fudan University, apresentando estudos de caso em assuntos internacionais para as classes superiores da EMBA. O Sr. Romanoff mora em Xangai e atualmente está escrevendo uma série de dez livros geralmente relacionados à China e ao Ocidente. Ele é um dos autores que contribuíram para a nova antologia de Cynthia McKinney “When China Sneezes – Ch. 2 – Lidando com Demônios ) ”.

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